Irritieren ist menschlich! Erkenntnisse gewinnen auch!

Wann sind Sie irritiert?

Wann verwirrt?

Unternehmensführer haben zu irritieren, nicht zu verwirren. Irritation ist die Grundlage zur Erzeugung von brauchbaren Ideen.

Die Empfehlung von Management Gurus "die Führung haben einen Störungsauftrag" meint genau das.

Autodynamische Unternehmen verändern sich in der Interaktion mit ihren sie irritierenden Umwelten. Sie entwickeln sich bzw. strukturieren sich um, indem sie durch Irritationen neue Ideen für nachhaltige Erfolge erzeugen. Die Unternehmensführer dienen hierbei als Erkenntnisknoten, damit die äußeren Auslöser für strukturdeterminierte Veränderungen in Gebrauch werden können. Wir bezeichnen autodyanmikfähige Organisationen im dynamischen Umfeld irritationsrobust.

A propos Verwirrung: Wenn einer verwirrt ist, kann er ohne Ideen hilflos durch die Stadt laufen. Mehr nicht.

Irritieren ist menschlich! Irritationen zur Erkenntnisgewinnung, um Ideen zu erzeugen, auch!