Kinder wachsen am Widerstand ihrer Eltern. In der ko-evolutiven Entwicklungsgemeinschaft Familie brauchen Kinder Eltern, die

• den größtmöglichen Widerstand leisten und zugleich den geringstmöglichen Schaden anrichten,
• bereit sind, mit ihren Kindern zu wachsen

Widerstandsfähig müssen beide Seiten sein. Über ihre Widerstandsfähigkeit fordern sie gegenseitig größere Leistungen heraus. 

Auch im betrieblichen Umfeld ist Ko-Evolution die Grundvoraussetzung für Führung. Die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sind ko-evolutiv verbunden. Für beide Seiten bedingt diese Entwicklungsgemeinschaft gemeinsames Lernen im betrieblichen Alltag.

Wenn die Mitarbeiter der Führungskraft nur das servieren, was diese hören will, hält sich die Führungskraft für einen King. Das ist der Nährboden für Business Stupefaction. Daran sind einige Traditionsunternehmen zugrunde gegangen.

Ein leistungsfähiges Team benötigt eine (widerstands-)fähige Führung und umgekehrt. Ein schwaches Team ist eine Indiz für eine schwache Führung.

Kraft seiner formalen Macht kann der Manager auch kausalen Widerstand zeigen, der aber mit der strukturellen Kopplung der Ko-Evolution nichts zu tun hat.